Dnes, 20. ledna, si v celé zemi připomínáme obrovský odkaz Martina Luthera Kinga mladšího.Jeho vynikající vůdcovské schopnosti nejlépe ilustruje jeho slavný projev „Mám sen“, který pronesl 28. srpna 1963. V tomto pravděpodobně jednom z nejslavnějších projevů v dějinách předložil Martin Luther King Jr. výstižnou verzi pro budoucnost tohoto velkého národa. Projev obsahoval několik skvělých vůdčích myšlenek. Pokud by ve skutečnosti mohl být program rozvoje vedoucích pracovníků postaven na lekcích, které Dr. King v tomto historickém projevu poskytl.

martin-luther-king-jrZ projevu Dr. Kinga „Mám sen“ vyplývá osm skvělých poznatků o vedení. Jsou to:

  1. Velcí vůdci nepřikrášlují realitu.
    Martin Luther King Jr. mluvil přímo o konfliktech a kruté realitě, které národ čelil, aby mohl později připravit půdu pro svou vizi, jak můžeme všichni tyto problémy překonat.
  2. Velcí vůdci zapojují srdce.
    Když logika může nutit mysl, příběhy a metafory pohnou srdcem. To je rozdíl mezi nabídkou informací a inspirací. Dr. King se rozhodl nepředkládat argumenty založené na faktech a místo toho se rozhodl přímo apelovat na srdce světa. Tím se zapsal do dějin.
  3. Velcí vůdci odmítají přijmout status quo.
    Dr. King odmítl přijmout to, co je v současnosti přijatelné, a nastínil odvážnou vizi toho, co je třeba změnit – proč je to třeba změnit – a jak to změnit. Efektivní kariérní koučink – jaký poskytujeme my v OI Partners – pomáhá lídrům tuto klíčovou dovednost doladit.
  4. Skvělí lídři vytvářejí pocit naléhavosti.
    Jsou netrpěliví – v dobrém slova smyslu. Odmítají jen tak sedět a nechat věcem přirozený průběh. Mají smysl pro naléhavost a sdělují ho. Dr. King připomínal Americe „prudkou naléhavost Teď“.
  5. Velcí vůdci vyzývají lidi, aby jednali v souladu se svými nejvyššími hodnotami.
    Dr. King se postavil na vyšší úroveň nenásilného odporu, aby jeho hnutí mělo morální autoritu ve svém úsilí o změnu. Stejně jako Ghándí a Nelson Mandela i Dr. King věřil, že jeho hnutí může dosáhnout svých cílů tím, že přijme vyšší standard.
  6. Velcí vůdci se odmítají spokojit.
    Velcí vůdci vědí, kdy je třeba být tvrdohlavý a kdy je lepší přistoupit na kompromis. Dr. King udělal řadu kompromisů v menších věcech, ale byl neústupný, když šlo o dosažení jeho vize.
  7. Velcí vůdci uznávají oběti svých následovníků.
    Všímají si úsilí, které jejich lidé vynaložili. Dr. King si nepřipisoval zásluhy za úspěchy svého hnutí. Považoval je za kolektivní úsilí. Z toho pramenila angažovanost jeho následovníků.
  8. Velcí vůdci vykreslují živý obraz lepších zítřků.
    Vůdci se nikdy nemohou unavit formulováním své vize. Musí být jasné a konkrétní. Musí svým následovníkům pomoci vidět to, co vidí oni. Dr. King hovořil o svém snu:
    „Mám sen, že jednoho dne na rudých kopcích Georgie budou moci synové bývalých otroků a synové bývalých otrokářů usednout společně ke stolu bratrství. Mám sen, že jednoho dne se i stát Mississippi, stát dusící se žárem nespravedlnosti, dusící se žárem útlaku, promění v oázu svobody a spravedlnosti.“

Chci poděkovat Michaelu Hyattovi – kouči pro rozvoj leadershipu za inspiraci k tomuto blogu. O těchto osmi lekcích leadershipu psal na svém blogu v roce 2010.

Patrick Lynch je prezidentem společnosti The Frontier Group, přední firmy zabývající se outplacementem/řízením kariéry/rozvojem talentů s kancelářemi v Atlantě a Charlotte. Je také řídícím partnerem společnosti OI Partners Atlanta.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.