A mai napon, január 20-án az egész nemzet Martin Luther King Jr. óriási örökségét ünnepli.Vezetői kiválóságára a legjobb példa az 1963. augusztus 28-án elmondott híres “Van egy álmom” beszédében található. A történelem vitathatatlanul egyik leghíresebb beszédében ifjabb Martin Luther King beszédet mondott e nagyszerű nemzet jövőjéről. A beszéd nagyszerű vezetői meglátásokat tartalmazott. Ha úgy tetszik, egy vezetői vezetőfejlesztési programot lehetne építeni a Dr. King által ebben a történelmi beszédben elmondott tanulságok köré.

martin-luther-king-jrDr. King “Van egy álmom” című beszédéből nyolc nagyszerű vezetői meglátás származik. Ezek a következők:

  1. A nagy vezetők nem szépítik a valóságot.
    Ifjabb Martin Luther King egyenesen beszélt a nemzet előtt álló konfliktusokról és a brutális valóságról, hogy később megteremthesse a terepet a víziójának, hogy mindannyian hogyan győzhetjük le ezeket a problémákat.
  2. A nagy vezetők a szívet szólítják meg.
    Míg a logika kényszerítheti az elmét, a történetek és metaforák megmozgatják a szívet. Ez a különbség az információ nyújtása és az inspiráció között. Dr. King nem a tényeken alapuló érvelést választotta, hanem úgy döntött, hogy közvetlenül a világ szívéhez fordul. Ezzel történelmet írt.
  3. A nagy vezetők elutasítják a status quo elfogadását.
    Dr. King nem volt hajlandó elfogadni azt, ami jelenleg elfogadható, és merész elképzelést vázolt fel arról, hogy mit kell megváltoztatni – miért kell megváltoztatni – és hogyan kell megváltoztatni. A hatékony karriercoaching – mint amilyet mi az OI Partnersnél nyújtunk – segít a vezetőknek finomhangolni ezt a kritikus képességet.
  4. A nagy vezetők sürgető érzést keltenek.
    Türelmetlenek – a jó értelemben. Nem hajlandóak csak ülni és hagyni, hogy a dolgok a maguk természetes útján haladjanak. Sürgősségérzetük van, és ezt kommunikálják is. Dr. King emlékeztette Amerikát a “Most heves sürgősségére”.
  5. A nagy vezetők arra hívják az embereket, hogy a legmagasabb értékeikkel összhangban cselekedjenek.
    Dr. King az erőszakmentes ellenállás magasabb szintjét választotta, hogy mozgalmának erkölcsi tekintélye legyen a változásra való törekvésben. Ghandihoz és Nelson Mandelához hasonlóan Dr. King is hitt abban, hogy mozgalma magasabb mércével mérve elérheti céljait.
  6. A nagy vezetők nem hajlandók megelégedni.
    A nagy vezetők tudják, mikor kell makacskodni, és mikor jobb kompromisszumot kötni. Dr. King számos kompromisszumot kötött a kisebb dolgokban, de hajthatatlan volt, amikor a víziója megvalósításáról volt szó.
  7. A nagy vezetők elismerik a követőik áldozatvállalását.
    Észreveszik, hogy az embereik milyen erőfeszítéseket tettek. Dr. King nem fogadta el az elismerést a mozgalmának eredményeiért. Úgy tekintett rá, mint kollektív erőfeszítésre. Ebből kapta hívei elkötelezettségét.
  8. A nagy vezetők élénk képet festenek egy jobb holnapról.
    A vezetők soha nem fáradhatnak bele a víziójuk megfogalmazásába. Világosnak és konkrétnak kell lenniük. Segíteniük kell a követőiknek, hogy lássák, amit ők látnak. Dr. King így beszélt az álmáról:
    “Van egy álmom, hogy egy nap Georgia vörös dombjain a volt rabszolgák fiai és a volt rabszolgatartók fiai együtt ülhetnek majd le a testvériség asztalához. Van egy álmom, hogy egy napon még Mississippi állam, az igazságtalanság forróságától, az elnyomás forróságától fuldokló állam is a szabadság és az igazságosság oázisává változik.”

Michael Hyatt – vezetőképző trénernek szeretném megköszönni az inspirációt ehhez a bloghoz. Ő erről a nyolc vezetői leckéről írt egy blogban 2010-ben.

Patrick Lynch a The Frontier Group elnöke, egy vezető outplacement/karriermenedzsment/tehetségfejlesztő cég, amelynek irodái Atlantában és Charlotte-ban vannak. Emellett ő az OI Partners Atlanta ügyvezető partnere.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.